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          秦皇岛龙鼎电气有限公司

                招贤纳士
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                  龙鼎电气始终坚持把人视为企业的第一资源。求才,用才,爱才,识才,重才,留才成为九洲人才战略的共识。通过不断地为人才创造个人发展机会,提供良好的工作环境,努力作到广开渠道招揽人才,不拘一格使用人才,想方设法培养人才,满足需要激励人才,感情投入留住人才,最大限度地发挥人力资源的潜能。通过实行以全员绩效指标考核体系,全员末位淘汰体系为主要内容的“动态人力资源管理体系统”, 克服了业务繁忙,抵制心理,理解差异等一系列问题,在全公司范围内实施了以“工作目标为基础,以工作表现为辅助的考核体系,考核结果是年终奖金分配,岗位变动,职业发展,户口调动,进修培训等人才工作的主要参考依据。 从而吸引,聚集,选拔,培养了一批优秀的职业经理人和科研带头人。

                 

                  龙鼎一贯坚持“以人为本”的经营理念,认为人才是龙鼎最宝贵的核心资产,公司上下已经形成了敬人敬业。公平竟争,尊重人才的良好企业风气。

                 

                人才标准
                胜任本职工作就是人才,开拓创新就是优秀的人才。

                用人机制
                能者上,平者让,庸者下,人尽其才,各得其所,各尽所能。

                人才的资产观
                员工对于企业即可是资产也可是负债。
                对于是“资产“的员工——公司给予更大激励,不断挖掘潜力。使资产实现最大自我价值。
                对于是“负债“的员工——最终被淘汰出企业队伍。

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